GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: TEORIA, TENDÊNCIA OU ESTRATÉGIA INOVADORA EM GESTÃO DE PESSOAS?

Nas últimas décadas, em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo tema em Gestão de Pessoas : o Sistema de Gestão por Competências.

A Gestão de Pessoas baseada em Competências, como qualquer tema relevante, possui diversas abordagens teóricas que representam diferentes modos de concepção da prática organizacional. Diversas organizações brasileiras adotam o modelo com diferentes especificidades. Apesar disso, sua aplicação e seus resultados práticos não são homogêneos, o que requer o aprofundamento do debate.
Um dos principais aspectos da gestão de pessoas com base em competências é a associação da área de gestão de pessoas com as estratégias organizacionais. Esse elo é destacado por Fleury (2002, p.57), ao observar que “a partir do modelo de análise de competência , ocorre uma mudança de foco: a questão se desloca das competências do indivíduo para as das organizações. Introduz-se, assim, a noção de empresa como um portfólio de competências”.
Este sistema que tem como peculiaridade considerar a “participação dos funcionários” como sendo essencial para que a empresa implemente sua estratégia e crie vantagem competitiva” (LAWLER III, 1998: 12), sendo uma tendência apontada na área gestão de pessoas num mundo globalizado. Isso porque, percebe-se também, como apontam Fleury e Fleury (2000, p.66) “uma elevação do nível educacional do corpo de empregados; uma preocupação com as pessoas mais comprometidas, cujas competências agreguem valor ao negócio”.
Este sistema vem substituir os modelos tradicionais, baseados no cargo, que ainda hoje são largamente adotados apesar de suas deficiências e desvantagens em relação ao sistema baseado em competências.
No sentido mais individualizado, citamos o conceito de competência citado por FLEURY (1999):
“Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica em mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”.
O aprofundamento da análise sobre a Gestão por Competências requer a contribuição de diferentes autores em suas distintas abordagens. Alguns textos deste blog procuram trazer estas contribuições. Participe!